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- Projektmanagement / Prozessoptimierung
Prozessoptimierung

Projektmanagement und Controlling
Projektmanagement als prozessorientierte und methodische Problemlösungsstrategie wird gerne eingesetzt, wenn neue und vielschichtige Vorhaben geplant werden.
Das Controlling kann dabei mit entsprechenden Kennziffern, Vergleichsdaten und Planzahlen hilfreiche Unterstützung und Vorbereitung leisten.
REWOTEC bringt hierbei seine gebündelte Erfahrung und Fachkompetenz ein, Projekte entweder von außen zu begleiten oder an entscheidender Stelle im Unternehmen mitzuwirken.
Qualitätsvorausplanung / APQP
Qualitätsvorausplanung ist eine wesentliche Hilfe zur Entwicklung einer „Null-Fehler-Kultur“ und die Grundlage zur potentiellen Fehlervermeidung und ständigen Verbesserung.
So wird sichergestellt, dass in der laufenden Serie alle Zulieferteile zur richtigen Zeit, am richtigen Ort in der benötigten Anzahl und in der geforderten Qualität zum vereinbarten Preis zur Verfügung stehen.
REWOTEC unterstützt und begleitet Sie dabei in allen Prozessstufen.
Kontakt
REWOTEC Engineering GmbH
Württemberger Straße 6
D-26723 Emden · Deutschland
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